Falo há anos sobre liderança nos ambientes corporativos, mas o conceito de liderança humanizada é algo que tem ganhado mais popularidade recentemente.
Vamos sair do que é óbvio para falarmos sobre liderança, considerando todos os aprendizados trazidos por esses 2 anos de pandemia. Após esse período de tantos desafios, perdas, escassez de nossa liberdade e doenças mentais (sim, sou psicóloga e posso afirmar que nunca falamos tanto e de forma tão aberta sobre isso), tivemos tempo para amadurecer nossa consciência em relação ao SER HUMANO e a forma como nos relacionamos em nossos trabalhos.
O líder tem um papel importante nesse cenário mais humanizado nas empresas. Afinal, o líder acaba sendo alguém para nos espelharmos, para nos conduzirmos e para nos desenvolvermos.
Vamos falar nesse texto sobre 3 pontos importantes que os líderes devem praticar em sua gestão humanizada. Os tempos mudaram, então devemos nos conectar a essas mudanças. Boa leitura!
A liderança humanizada começa por você
Não tem como falarmos sobe liderança humanizada sem olharmos para nós primeiramente. Essa autorreflexão é super importante para entendermos como estamos ajudando as pessoas, conduzindo os conflitos e construindo a relação líder e liderado.
Líderes abertos ao autoconhecimento estão mais propensos a praticarem uma liderança humanizada. Até porque desenvolvem um olhar mais humano de si e do outro, considerando os pontos fortes e fracos, erros e acertos, fortalezas e limitações deste ser humano.
Hoje em dia, o mercado nos oferece uma série de possibilidades e ferramentas para trabalharmos o nosso autoconhecimento, como terapias, processos de coaching e mentoria, assessments, etc. Basta apenas que você queira entrar nesta jornada, escolhendo o que tem mais aderência com o seu jeito de ser.
Líderes que praticam uma liderança humanizada têm abertura para olhar pra si e se autoconhecer, pois esse olhar para o EU os leva a um olhar mais claro e empático do outro.
Segurança Psicológica: um passo importante na construção de ambientes saudáveis
A professora de Harvard Amy Edmondson, pesquisadora e referência no assunto segurança psicológica, diz que “segurança psicológica é quando nos sentimos seguros para sermos sinceros em um ambiente onde há respeito e confiança. É também quando temos vontade de nos envolver em conflitos produtivos”.
Ou seja, os líderes, e quero deixar claro aqui que eles não fazem nada sozinhos, têm um importante papel em gerar um ambiente em que as pessoas se sintam confortáveis e seguras para serem quem são, pois isso ajuda a gerar confiança e, quanto mais confiança, menos medo em expressarem suas visões e criatividade.
Além do mais, conviver em um ambiente onde as pessoas cultivam a segurança psicológica é saudável e até mesmo curativo, pois estamos falando aqui de mais construções positivas e de menos retaliação, competição, brigas de EGOS e julgamentos.
Líderes que trabalham com foco em uma gestão humanizada, constroem consequentemente ambientes psicologicamente seguros, saudáveis, curativos e mais produtivos.
Gestão do Erro em empresas
“Nós somos uma empresa que permite o erro”. Será que na prática é isso que acontece mesmo?
Vemos muitos discursos corporativistas sobre isso, mas na vida real pode acontecer diferente!
Hoje em dia, líderes de diversas empresas estão sendo levados a discutirem com seus liderados quais são os erros louváveis e reprováveis. Isso ajuda ambos a entenderem se o comportamento de erro pode ser entendido como valor para a empresa ou pisada de bola.
Eu acredito que estar em um ambiente que permita o “erro” seja importante para a construção da criatividade, para o surgimento de novas ideias e para testar algo novo. Um relevante exemplo disso é o Vale do Silício, na California, onde encontramos empresas de tecnologia como a Apple, o Google e o Facebook, que trazem e utilizam na prática esse conceito de gestão do erro como uma grande oportunidade de inovação.
E, lembre-se: líderes humanizados te encorajam a criar e te suportam se algo não sair como esperado.
Conclusão
Falar sobre liderança humanizada é falar sobre uma liderança consciente.
Falar sobre uma liderança consciente é ter a consciência sobre quem somos e sobre como atuamos junto aos nossos liderados.
Definitivamente, as coisas mudaram e, junto às mudanças, novas formar de interagir com as pessoas e com o mundo chegaram.
Nós nos perdemos do humano em algum momento dessa existência. Por isso essa necessidade latente de resgatá-lo, então vamos em frente sempre lembrando que: o líder humanizado tem um montão de qualidades, porém ele é humano e, assim como qualquer ser humano, apresenta limitações e dificuldades.
Forte abraço e até o próximo post!
Cris
