LiderançaVocê é um líder coach? Saiba o que é e como isso pode ajudá-lo

julho 2, 2018por Cristiane0

Atualmente, ouvimos falar com frequência do líder coach e da importância de termos profissionais com habilidades de coach liderando as suas equipes.

A meu ver, essa chamada do mercado é 100% saudável. As empresas querem que os líderes sejam, além de líderes, coaches.

Mas você sabe se é um líder assim? Ou melhor, você sabe o que é um líder coach?

Confira este artigo até o final e descubra. Além disso, aqui, vou falar um pouco sobre as competências necessárias a esse profissional. Boa leitura!

Líder coach: o que é

O líder coach exercita um tipo de liderança que consideramos o ideal dentro das organizações. Além de ser um exemplo para a sua equipe, o líder coach assume uma postura colaborativa e aberta ao novo.

O seu diferencial é justamente motivar e incentivar a sua equipe, adotando o otimismo e outras técnicas que desenvolvemos no coaching (por isso ele é um líder coach). Ele visa o desenvolvimento do seu time e está sempre disposto a colaborar para que isso aconteça.

No entanto, algo que me intriga é que esse tipo de liderança é muito rara no ambiente corporativo no qual as empresas se encontram atualmente. A competitividade e a briga constante de egos não dá margem para essa forma de liderar funcionários, embora ela tenha bastantes vantagens, como veremos a seguir.

Vantagens de ser um líder coach

Primeiramente, acho que é preciso falar sobre algo primordial em qualquer cargo dentro de uma grande empresa: a humanidade. Apesar de parecer óbvio, essa é uma característica ausente em muitas pessoas.

Posso exemplificar isso usando as minhas próprias experiências. Após mais de 15 anos trabalhando dentro da área de Recursos Humanos e desenvolvendo lideranças, vejo que o movimento de humanização dos lideres é falho.

Isso porque, mercadologicamente, foi construído um modelo de liderança que não deve falhar, que é imbatível, que não pode fraquejar, sentir, passar por crises e dificuldades.

Percebe que essa descrição se assemelha mais ao Homem-Aranha do que à um homem comum?

Como resultado, temos uma postura mais super herói e menos líder coach. Ou seja, menos relações humanizadas em que líder e liderado podem dividir seus problemas, dificuldades, angústias e frustrações. Até porque, olha que coisa: somos humanos e altos e baixos fazem parte da vida.

Relações humanizadas têm inúmeras vantagens. Algumas delas são: a relação de abertura e confiança, a possibilidade de ser mais você e de estar mais inteiro nessa relação, a possibilidade de errar e entender que o erro faz parte do processo de aprendizagem e não é algo inadmissível e é também estar dentro de uma relação mais leve e fluida.

Como me tornar um líder melhor (sem tentar bancar o super-herói)

E agora, como ser um líder coach em um ambiente que te faz uma pressão danada por resultados? Como não ir além do que é possível ser feito?

E, aqui, gostaria de reforçar que você deve lembrar-se do seu maior propósito como líder: gerir pessoas. Ele não pode ser deixado em segundo plano.

Vejo que esse é um grande contra senso. Contudo, ainda muito presente na atualidade. Por esse motivo é importante que aprendamos a lidar com esse cenário,

Deixo algumas dicas pra você, líder:

  1. Não se perca do seu propósito como líder, afinal de contas, a partir do momento em que você recebeu esse título e essa tarefa, você se prontificou a trabalhar com pessoas e ajudá-las a se desenvolver;
  2. Se autoconhecer te ajudará a ter segurança sobre quem você é, e isso é fundamental para que você deixe sua marca de gestão;
  3. Seja coerente tendo conexão entre o que você fala e o que você faz, isso gera credibilidade;
  4. Construa relações de confiança, em que tanto você quanto seu liderado, possam se colocar de maneira verdadeira;
  5. Engaje sua equipe através da liderança pela autoridade e não pelo medo. A gestão pela autoridade tem como base o respeito, a gestão pelo medo tem como base a insegurança de que algo ruim ou uma punição estão por vir e;
  6. Respeite, comece se respeitando para que você possa respeitar o outro e suas diferenças.

Conclusão

Por fim, faço a seguinte pergunta: vale mais a pena ser líder coach ou super herói?

Para mim, com toda a certeza, líder coach. Apoio a vivência em um mundo real. Até porque super heróis não existem (por mais que você queira muito acreditar no contrário).

Ah, e tenho uma outra dica. Sabia que processo de coaching pode te ajudar a desenvolver sua competência de liderança?

Entre em contato para saber mais.

Forte abraço e até o próximo post!

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